Công tác tư tưởng luôn đi trước

Từ ngày tiếp nhận CSM về đơn vị, sau giờ đi ngủ buổi tối khoảng 30 phút, Thượng úy Đỗ Văn Hoàng, Chính trị viên Đại đội 3, Tiểu đoàn 1, Trung đoàn 2, Sư đoàn 395 đến từng giường ngủ của bộ đội để kiểm tra. Anh chia sẻ: “Việc kiểm tra bộ đội ngủ nghỉ không chỉ là biện pháp quản lý quân số, mà qua đó cán bộ biết CSM nào còn trằn trọc, chưa ngủ, từ đó nắm tình hình, phân loại tư tưởng, có biện pháp giáo dục, động viên kịp thời”.

Cảm giác nhớ nhà, thậm chí nảy sinh tâm lý buồn chán, căng thẳng, lo lắng thái quá là tâm trạng thường thấy của hầu hết CSM trong những ngày đầu quân ngũ. Do đó, ngay khi đón nhận CSM, chỉ huy các đơn vị thuộc Sư đoàn 395 chủ động nắm sơ yếu lý lịch, phân loại những đồng chí có hoàn cảnh đặc biệt (như thuộc diện hộ nghèo, có người thân bị bệnh, mồ côi, đã có vợ con...) để giao cho cán bộ kèm cặp, giúp đỡ. Các đơn vị đều tổ chức sinh hoạt “Tâm sự đồng đội” từ cấp tổ đến tiểu đoàn, qua đó CSM được giãi bày những khó khăn, vướng mắc, tư tưởng thoải mái, đồng thời giúp cán bộ các cấp nắm hoàn cảnh gia đình, tâm tư, nguyện vọng, sở trường, sở thích của từng chiến sĩ để có biện pháp quản lý phù hợp.

Chiến sĩ mới ở Đại đội 3, Tiểu đoàn 7, Trung đoàn 43, Sư đoàn 395 luyện tập bắn súng AK bài 1.

Thượng tá Lê Hồng Quang, Chính ủy Trung đoàn 2, Sư đoàn 395, cho biết: “Chúng tôi phối hợp chặt chẽ, thường xuyên với gia đình CSM để giáo dục, động viên con em. Một số đơn vị thành lập nhóm Zalo có người thân của CSM và cán bộ đơn vị nhằm thuận tiện cho việc trao đổi, nắm bắt thông tin. Đặc biệt, nhiều đơn vị chủ động mời người nhà CSM tham dự các chương trình diễn đàn, tọa đàm, sinh nhật đồng đội. Qua đó vừa khích lệ, động viên CSM yên tâm luyện rèn, vừa phát huy trách nhiệm của gia đình trong việc phối hợp cùng đơn vị giáo dục, quản lý chiến sĩ”.

Tham quan doanh trại Tiểu đoàn 1, Trung đoàn 2, chúng tôi thấy rõ sự thích nghi, trưởng thành nhanh chóng của các CSM thông qua những hàng khăn mặt phơi thẳng tắp, chăn màn gấp vuông vắn, ba lô và giày dép sắp đặt gọn gàng, thống nhất; các CSM đều chào hỏi theo đúng điều lệnh, tuy có đồng chí vẫn còn chút ngượng ngùng. CSM Trần Nam Sơn (Tiểu đội 6, Trung đội 6, Đại đội 2, Tiểu đoàn 1) tâm sự: “Tôi đã có vợ con nên những ngày đầu về đơn vị rất nhớ nhà. Được chỉ huy các cấp động viên, cho mượn điện thoại gọi về trò chuyện với gia đình vào giờ nghỉ, ngày nghỉ, tôi đã dần vơi nỗi nhớ và yên tâm công tác”.

CSM xa gia đình, người thân nên chỗ dựa quan trọng nhất ở đơn vị là cán bộ các cấp. Vì vậy, Sư đoàn 395 yêu cầu đội ngũ cán bộ phải thân thiết như người anh, gần gũi như người bạn, cùng chia sẻ, động viên, giúp đỡ CSM. Trong công việc, cán bộ phải “cầm tay chỉ việc”, phải làm mẫu, làm trước cho chiến sĩ học tập làm theo. Các đơn vị tập trung giáo dục, động viên, giúp đỡ CSM làm quen và tự giác thực hiện nền nếp, chế độ sinh hoạt; không nặng mệnh lệnh hành chính, áp đặt, vội vàng "đốt cháy" giai đoạn. Cùng với đó, tăng cường tổ chức hoạt động giao lưu văn hóa-văn nghệ, thể dục-thể thao, tạo sân chơi vui vẻ cho CSM trong giờ nghỉ, ngày nghỉ.

Thượng tá Trần Kim Trọng, Chủ nhiệm Chính trị Sư đoàn 395 khẳng định: “Nhờ phát huy tốt vai trò của đội ngũ cán bộ các cấp, chủ động nắm, quản lý, giải quyết tốt tình hình tư tưởng, đồng thời thường xuyên quan tâm chăm lo, giúp đỡ nên CSM của đơn vị cơ bản xác định tốt nhiệm vụ, yên tâm công tác và đã quen với các nền nếp, chế độ, tự giác luyện rèn. Nhiều đồng chí tiến bộ rất nhanh, tích cực tham gia vào hoạt động chung của đơn vị”.

Huấn luyện cơ bản, vững chắc từ đầu

Có mặt tại thao trường của Tiểu đoàn 9, Trung đoàn 43 (Sư đoàn 395) vào đúng ngày mưa phùn, thời tiết nồm ẩm rất khó chịu, nhưng chúng tôi thấy các phân đội CSM vẫn hăng say tập bắn súng tiểu liên AK bài 1. Dưới sự hướng dẫn của chỉ huy đơn vị, những điểm chú ý như: Tư thế nằm bắn sao cho đúng góc độ, động tác nắm tay cầm của súng, tỳ vai, áp má vào báng súng và bóp cò êm dần đều để không ảnh hưởng tới đường ngắm... được CSM thực hiện tương đối chuẩn xác.

Sâu sát uốn nắn, sửa tập cho bộ đội, Trung úy Lương Văn Mến, Trung đội trưởng Trung đội 4, Đại đội 10, Tiểu đoàn 9, cho biết: "Kinh nghiệm huấn luyện từ những năm trước cho thấy, nhiều đồng chí CSM khi vào kiểm tra bắn đạn thật do tâm lý yếu nên quên hết động tác đã học. Do đó, chúng tôi vừa uốn nắn chuẩn động tác ngay từ đầu vừa chú ý rèn luyện bản lĩnh, tâm lý, tổ chức luyện tập thường xuyên, nhuần nhuyễn để CSM hình thành kỹ năng, kỹ xảo. Khi thuần thục yếu lĩnh động tác, quen với điều kiện bài bắn thì CSM sẽ tự tin bắn đạn thật đạt kết quả cao”.

Hoàn thành lượt tập với nụ cười tươi vì được chỉ huy nhận xét lấy đường ngắm tốt và giữ súng chắc chắn, CSM Nguyễn Sĩ Trường Giang (Tiểu đội 3, Trung đội 4, Đại đội 10) chia sẻ: “Một số động tác khó, chúng tôi hay thực hiện sai, như: Đế báng súng không đặt đúng vào hõm vai, tỳ má mạnh vào báng súng khiến mặt súng bị nghiêng... đều được chỉ huy tiểu đội, trung đội thường xuyên nhắc nhở, rút kinh nghiệm, chỉnh sửa cho từng người. Huấn luyện khá vất vả và nhiều nội dung khó, nhưng chỉ huy các cấp tận tình giảng giải, hướng dẫn, uốn nắn đã giúp chúng tôi hiểu rõ, nắm chắc động tác, cảm thấy tự tin và hào hứng học tập”.

Huấn luyện CSM có cường độ hoạt động cao, Sư đoàn 395 yêu cầu chỉ huy các đơn vị duy trì nghiêm kế hoạch huấn luyện, thực hiện đúng phương châm “Cơ bản, thiết thực, vững chắc”, gắn huấn luyện với rèn luyện, nâng dần độ khó; đồng thời phải thường xuyên làm tốt công tác giáo dục, động viên, giúp đỡ CSM, tổ chức tốt hoạt động cổ động thao trường, kịp thời biểu dương, khen thưởng, tạo khí thế thi đua sôi nổi.

Theo Thượng tá Nguyễn Thành Đạt, Phó tham mưu trưởng Sư đoàn 395, một số nội dung như bắn súng, điều lệnh đội ngũ, ném lựu đạn, nếu không huấn luyện bài bản, chuẩn xác ngay từ đầu, để CSM thực hiện không đúng động tác thì lâu ngày sẽ thành cố tật, rất khó sửa. Do đó, Sư đoàn yêu cầu cán bộ trung đội, đại đội phải tổ chức huấn luyện tuần tự các bước, từ thấp đến cao, từ đơn giản đến phức tạp, kết hợp lý thuyết với thực hành, không "đốt cháy" giai đoạn. Quá trình huấn luyện chú trọng chia nhỏ tập nhiều, sai đâu sửa đó, tăng cường sửa tập đến từng chiến sĩ; chú ý khích lệ, nâng cao ý thức tự học, tự rèn cho CSM.

Trao đổi về công tác huấn luyện của đơn vị, Đại tá Nguyễn Huy Toàn, Sư đoàn trưởng Sư đoàn 395 khẳng định: “Năm 2025, Sư đoàn tiếp tục đột phá thực hiện tốt “3 thực chất” trong huấn luyện (lên lớp thực chất; ôn luyện thực chất; kiểm tra, đánh giá kết quả thực chất); đồng thời thực hiện khẩu hiệu hành động “Toàn Sư đoàn tiến ra thao trường” nhằm khích lệ, động viên cán bộ, chiến sĩ khắc phục khó khăn, tự giác, hăng say luyện rèn, quyết tâm hoàn thành toàn diện chỉ tiêu, nhiệm vụ huấn luyện”...

Theo qdnd.vn

https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tu-tuong-thong-khong-dot-chay-giai-doan-819479