Xây dựng đội ngũ cán bộ tốt để huấn luyện giỏi

Thứ 7, 06.11.2021 | 10:12:57
797 lượt xem

Sư đoàn 7 (Quân đoàn 4) đảm nhiệm quản lý, huấn luyện lực lượng dự bị động viên (DBĐV); huấn luyện chiến sĩ mới cho các cơ quan, đơn vị trong quân đoàn, Tổng cục Hậu cần, Tổng cục Kỹ thuật.

Để hoàn thành tốt nhiệm vụ, Sư đoàn 7 tập trung lãnh đạo, chỉ đạo nâng cao chất lượng công tác huấn luyện lực lượng DBĐV, xác định đội ngũ cán bộ là yếu tố quyết định kết quả hoàn thành nhiệm vụ của đơn vị.

Một trong những biện pháp đầu tiên được sư đoàn thực hiện là tập huấn, xây dựng đội ngũ cán bộ có phẩm chất, năng lực, thích ứng nhanh với nhiệm vụ quốc phòng; làm tốt công tác chuẩn bị, thực hành động viên, chỉ huy đơn vị hoàn thành nhiệm vụ.

Nội dung tập huấn đi sâu vào kinh nghiệm nắm, quản lý, phúc tra nguồn quân nhân dự bị (QNDB); tình hình an ninh địa bàn; phương pháp huấn luyện thực hành trên thao trường; xây dựng kịch bản và tổ chức diễn tập... Cách thức tập huấn được thống nhất từ sư đoàn trở xuống, tổ chức định kỳ. Trường hợp cần thiết sẽ tập huấn ngay để bảo đảm kịp thời, thống nhất trong đơn vị.

Xây dựng đội ngũ cán bộ tốt để huấn luyện giỏi
 Lực lượng dự bị động viên Sư đoàn 7 tổ chức diễn tập, năm 2020. Ảnh: LÊ BA

Hằng năm, Đảng ủy sư đoàn chỉ đạo cấp ủy các cấp ra nghị quyết chuyên đề lãnh đạo công tác huấn luyện lực lượng DBĐV, nhấn mạnh công tác tập huấn, bồi dưỡng cán bộ, bảo đảm đủ năng lực quản lý, huấn luyện đơn vị theo phân cấp. Đối với khung A, tập trung bồi dưỡng cán bộ về phương pháp tổ chức, kiểm tra, diễn tập, làm mẫu, làm điểm trong huấn luyện; khuyến khích, tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ tự học, tự nghiên cứu nâng cao trình độ sư phạm và kiến thức xã hội phục vụ huấn luyện và quản lý đơn vị.

Đối với khung B, sư đoàn tổ chức tập huấn, bồi dưỡng kết hợp với huấn luyện cán bộ. Trước khi huy động DBĐV, sư đoàn tổ chức huấn luyện cán bộ với những nội dung liên quan đến chuyên môn quân sự và quản lý bộ đội; đồng thời đưa khung cán bộ đã được huấn luyện, cùng với khung A quản lý, duy trì, huấn luyện phân đội theo kế hoạch.

Cách làm này đã giúp khung B có thêm kinh nghiệm thực tiễn, nâng cao chất lượng bồi dưỡng, huấn luyện cán bộ trong điều kiện thời gian ngắn.

Để nâng cao chất lượng huấn luyện, sư đoàn yêu cầu cán bộ các cơ quan, đơn vị tăng cường quản lý, rèn luyện QNDB; nắm chắc tình hình mọi mặt của QNDB. Hằng năm, sư đoàn giao chỉ tiêu cụ thể đến từng cán bộ và xác định kết quả nắm, quản lý nguồn là một tiêu chí quan trọng trong bình xét cán bộ, đảng viên.

Các đơn vị chủ động phối hợp với địa phương, cùng địa phương nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về quốc phòng, gắn xây dựng QNDB với xây dựng nòng cốt chính trị ở cơ sở, huy động cả hệ thống chính trị và nhiều nguồn lực cho nhiệm vụ; đồng thời phối hợp với địa phương tăng cường kiểm tra, thực hiện tốt chế độ chính sách, kịp thời quan tâm tới các QNDB có hoàn cảnh khó khăn.

Với phương châm “đến từng nhà, tìm từng địa chỉ, ghi chép tỉ mỉ, động viên kịp thời”, công tác phúc tra luôn bảo đảm yêu cầu 5 biết (biết người, biết nhà, biết hoàn cảnh, biết khả năng, biết nghề nghiệp) và đăng ký đủ 5 khâu (đăng ký lần đầu, đăng ký bổ sung, đăng ký di chuyển, đăng ký chuyển ngạch, đăng ký giải ngạch).

Ngoài những đợt công tác bám cơ sở theo quy định, cán bộ các đơn vị còn linh hoạt phối hợp với địa phương tổ chức hành quân dã ngoại làm công tác dân vận kết hợp khảo sát, phúc tra QNDB; qua đó kịp thời thông tin tình hình chính trị, thời sự, định hướng tư tưởng, phổ biến pháp luật cho quân nhân...

Trên cơ sở đó, sắp xếp, phân vùng QNDB vào từng đơn vị theo hướng “gần, gọn địa bàn”; cán bộ khung theo hướng “quân đâu cán đó”, ưu tiên đúng chuyên nghiệp quân sự. Trong đó, cấp tiểu đoàn gọn ở cụm xã, cấp đại đội trong một đến hai xã, cấp trung đội ở một xã, cấp tiểu đội ở một số thôn, xóm gần nhau, thuận lợi quản lý, huy động cho cả địa phương và đơn vị.

Từ việc nắm, quản lý chắc nguồn, căn cứ đặc điểm địa bàn, tình hình sản xuất ở địa phương, sư đoàn phối hợp xây dựng kế hoạch hiệp đồng động viên, huấn luyện sát thực tiễn; bám sát đặc điểm thế trận phòng thủ của địa phương để xác định nội dung huấn luyện phù hợp.

Quá trình huấn luyện, đội ngũ cán bộ trong sư đoàn luôn bám sát phương châm “chất lượng, thiết thực, hiệu quả, tập trung có trọng tâm, trọng điểm”, chú trọng huấn luyện đồng bộ, chuyên sâu.

Theo đó, các đơn vị thực hiện quy trình huấn luyện thích hợp, tổ chức cho bộ đội ôn kỹ, chia nhỏ tập nhiều, xoay vòng, đổi tập hợp lý, làm chắc, gọn từng nội dung huấn luyện... Do thời gian huấn luyện ngắn, sư đoàn chỉ đạo các đơn vị huấn luyện đồng bộ, chuyên sâu, lấy huấn luyện kỹ thuật là cơ bản, chiến thuật là trọng tâm, huấn luyện phân đội là trọng điểm, làm cơ sở để hợp luyện, hiệp đồng chiến đấu đến cấp tiểu đoàn; tích cực huấn luyện chuyển loại, giữ vững và nâng cao tỷ lệ đúng chuyên nghiệp quân sự...

Nhờ bồi dưỡng và phát huy tốt vai trò của đội ngũ cán bộ, đến nay, 100% cán bộ khung A huấn luyện được theo phân cấp, trong đó 80% huấn luyện giỏi; khung B có hơn 80% cán bộ huấn luyện được theo phân cấp, trong đó có 70% cán bộ đại đội, tiểu đoàn huấn luyện khá. Sư đoàn luôn hoàn thành tốt công tác huấn luyện, diễn tập.

Năm 2020, sư đoàn hoàn thành 100% khoa mục huấn luyện với kết quả kiểm tra 100% đạt yêu cầu, trong đó 78% khá, giỏi; diễn tập bắn đạn thật đạt kết quả khá, bảo đảm an toàn tuyệt đối... Những kết quả đó góp phần quan trọng xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện.

Đại tá MAI CHÍ KHANH/qdnd.vn

https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/xay-dung-doi-ngu-can-bo-tot-de-huan-luyen-gioi-676553

  • Từ khóa