Ứng dụng công nghệ, hướng dẫn cụ thể

Thứ 7, 26.03.2022 | 08:55:33
500 lượt xem

Để nâng cao chất lượng huấn luyện chiến sĩ mới (CSM) năm 2022, Sư đoàn 5 (Quân khu 7) quan tâm ứng dụng công nghệ trong quản lý gắn với phát huy vai trò đội ngũ cán bộ gương mẫu hướng dẫn hành động cụ thể, giúp chiến sĩ vượt khó, tự tin luyện rèn.

Zalo kết nối gia đình chiến sĩ

Những ngày qua, mặc dù tuổi cao sức yếu nhưng bà Huỳnh Thị Bạ, ngụ tại thị xã Bến Cát, tỉnh Bình Dương vẫn biết được tình hình, kết quả học tập của cháu nội là CSM Nguyễn Thanh Hậu (Đại đội 10, Tiểu đoàn 6, Trung đoàn 5) qua nhóm "Zalo kết nối cán bộ với thân nhân chiến sĩ". Bà Bạ cũng chia sẻ với cán bộ đơn vị về đặc điểm, tâm lý, tính tình của cháu, động viên cháu tích cực học tập, công tác.

Chiến sĩ Nguyễn Thanh Hậu bộc bạch: "Tâm lý những ngày đầu thực hiện chế độ chính quy, học tập các môn quân sự vất vả, gò bó đôi khi cũng căng thẳng, nhưng được sự động viên, giáo dục kịp thời của bà nội và chỉ huy đơn vị, đồng đội, tôi được giải tỏa tâm lý, tự tin hoàn thành tốt nhiệm vụ".

Ông Võ Văn Phương, quê ở tỉnh Bình Dương, là bố của chiến sĩ Võ Văn Nam (Đại đội 10, Tiểu đoàn 6, Trung đoàn 5) viết trong nhóm Zalo gửi Thiếu úy Đào Huy Hùng, Trung đội trưởng Trung đội 5, Đại đội 10: “Chú Hùng ơi! Chiến sĩ Võ Văn Nam có chơi bóng chuyền và chịu khó nghe lời cán bộ không? Nếu đơn vị tổ chức thi đấu thể thao thì nhớ cho Nam tham gia để giảm mập ạ. Nhờ chú Hùng thay mặt gia đình giúp đỡ cháu Nam. Xin cảm ơn chú!”...

Ứng dụng công nghệ, hướng dẫn cụ thể
Chiến sĩ mới Trung đoàn 5, Sư đoàn 5 học chắp nối ngòi nổ.

Có rất nhiều chia sẻ trên các nhóm "Zalo kết nối cán bộ với thân nhân chiến sĩ" của Sư đoàn 5. Theo Thượng tá Phạm Đắc Công, Phó chủ nhiệm Chính trị Sư đoàn 5, kinh nghiệm nhiều năm cho thấy, khi con em mới nhập ngũ, hầu hết các gia đình đều quan tâm nắm tình hình và muốn lên thăm đơn vị. Hiểu tâm lý đó, song do phải thực hiện các quy định phòng, chống dịch Covid-19 nên đơn vị chủ động triển khai mô hình “Zalo kết nối cán bộ với thân nhân chiến sĩ”.

Theo đó, nhóm Zalo được thành lập ở cấp tiểu đoàn, do chính trị viên hoặc chính trị viên phó tiểu đoàn làm nhóm trưởng; cán bộ, chiến sĩ phân đội là thành viên và mời thêm cán bộ địa phương cùng tham gia. Người phụ trách nhóm thường xuyên phổ biến đặc điểm, nhiệm vụ, truyền thống đơn vị và cập nhật tình hình kết quả học tập, rèn luyện của chiến sĩ. Định kỳ, cán bộ phụ trách báo cáo với cấp ủy, chỉ huy đơn vị, kịp thời rút kinh nghiệm, khắc phục hạn chế, triển khai những biện pháp hiệu quả. Qua hơn 3 tuần thực hiện, sư đoàn đã phối hợp với gia đình, địa phương giáo dục, quản lý tốt chiến sĩ. Hiện 100% CSM yên tâm tư tưởng, chấp hành nghiêm kỷ luật, bảo đảm an toàn.

Hướng dẫn cụ thể, động viên kịp thời

6 giờ 30 phút sáng, 3 hồi còi vang lên dứt khoát, báo hiệu tập trung cơ động huấn luyện tại thao trường. Các đồng đội đã tập trung đầy đủ nhưng chiến sĩ N.T.H (Đại đội 9, Tiểu đoàn 6, Trung đoàn 5) mới quàng vội khẩu súng lên vai vừa chạy vừa đeo trang bị lao ra tập trung, mồ hôi túa ra. Tác phong chậm, trong hàng quân có tiếng xì xào phê bình khiến N.T.H có vẻ buồn.

Nắm được tâm lý, hạn chế của N.T.H, Đại úy Đoàn Tấn Huy, Đại đội trưởng Đại đội 9 đã kịp thời gặp gỡ, nhẹ nhàng phân tích, chỉ rõ nguyên nhân dẫn đến tác phong của N.T.H chậm là do chưa chủ động nắm lịch học tập, kỹ năng gấp xếp nội vụ, thực hiện một số chế độ lúng túng. Anh Huy phân công cán bộ bồi dưỡng và hướng dẫn chiến sĩ cùng tiểu đội với N.T.H giúp đỡ. Nhờ vậy, N.T.H đã khắc phục được hạn chế, tự tin thực hiện tốt nhiệm vụ. Mới đây, N.T.H được đại đội biểu dương trong tuần.

Để giúp các CSM tiến bộ, các đơn vị có nhiều hình thức quản lý, bồi dưỡng phù hợp. Theo Đại tá Phạm Anh Tuấn, Chính ủy Sư đoàn 5, lãnh đạo, chỉ huy sư đoàn yêu cầu đội ngũ cán bộ sâu sát làm tốt công tác phân loại, kịp thời tổ chức các lớp bồi dưỡng thông qua thực hiện hiệu quả những mô hình như: “Mỗi tối một câu hỏi, một đáp án chính trị bổ ích”; “Cán bộ, đảng viên dìu dắt quần chúng”; “Mỗi tuần dành một giờ tự học”... Qua đó, từng đơn vị và chiến sĩ khắc phục những điểm hạn chế, thiếu sót.

Dự buổi bồi dưỡng tại Trung đội 3, Đại đội 9, Tiểu đoàn 6 (Trung đoàn 5) về thực hiện các chế độ quy định và điều lệnh đội ngũ tay không, xưng hô, chào hỏi, chúng tôi thấy Trung úy Phạm Hữu Toàn, Trung đội trưởng chuẩn bị mô hình học cụ trực quan sinh động. Nội dung bồi dưỡng được anh làm mẫu nhiều lần, phân tích kỹ từng nội dung, cử động và đặt những câu hỏi ngắn gọn để trao đổi, chia sẻ cùng chiến sĩ, giúp các CSM nắm nội dung khá nhanh. Trung úy Phạm Hữu Toàn cho hay: "CSM tiếp thu kiến thức chủ yếu qua trực quan, hành động cụ thể của cán bộ. Do đó, tôi phải gương mẫu, làm chuẩn động tác, hướng dẫn luyện tập đúng quy trình từ đơn giản đến phức tạp và từ tập chậm đến nhanh dần, thuần thục động tác".

Đóng quân trên vùng đất Đông Nam Bộ, đang là mùa khô nắng nóng khắc nghiệt, Sư đoàn 5 chú ý tổ chức các buổi huấn luyện ngoại khóa rèn luyện thể lực, đồng thời chăm lo tốt đời sống vật chất, tinh thần cho bộ đội. Đơn vị quan tâm hướng dẫn cán bộ, chiến sĩ biết cách phòng, chống say nắng, cảm gió, sốt, côn trùng cắn và thực hiện các quy định phòng, chống dịch Covid-19; cán bộ các cấp gần gũi động viên, giúp chiến sĩ yên tâm tư tưởng, tích cực luyện rèn, hoàn thành tốt chương trình huấn luyện.


Theo qdnd.vn

https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/ung-dung-cong-nghe-huong-dan-cu-the-689828

  • Từ khóa