Do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây lắp chịu tác động không nhỏ, nhất là việc tổ chức thi công. Tham gia nhiều công trình trọng điểm quốc gia, Tổng công ty (TCT) Xây dựng Lũng Lô (Bộ Quốc phòng) đã xây dựng phương án thi công khoa học, vừa đáp ứng những điều kiện nghiêm ngặt về phòng, chống dịch (PCD), vừa bảo đảm tiến độ, chất lượng đề ra.
"3 tại chỗ" trên công trường trọng điểm
Mặt bằng dự án Cảng hàng không quốc tế (HKQT) Long Thành (Đồng Nai) có diện tích hàng nghìn héc-ta, hiện nay, các đơn vị đang triển khai rà phá bom, mìn, vật nổ, bảo đảm an toàn tuyệt đối cho quá trình thi công xây lắp cũng như khi công trình đi vào vận hành. TCT Xây dựng Lũng Lô là nhà thầu đứng đầu liên danh đảm nhận hạng mục quan trọng này. Theo Đại tá Đỗ Văn Cửu, Phó tổng giám đốc TCT Xây dựng Lũng Lô, trực tiếp chỉ huy công trường dự án Cảng HKQT Long Thành: Quá trình thi công rà phá đúng vào giai đoạn dịch Covid-19 bùng phát. Để bảo đảm an toàn, ngăn chặn dịch bệnh lây lan, TCT nhanh chóng thực hiện "3 tại chỗ", "một cung đường hai điểm đến", bảo đảm nơi ăn, nghỉ, sinh hoạt cho công nhân. Nhờ vậy, các đơn vị luôn bám sát tiến độ công việc. Quá trình thực hiện nhiệm vụ đã phát hiện, xử lý hàng trăm vật nổ, từ bom 500 bảng Anh, bom 250 bảng Anh đến các loại đạn pháo. Đến nay, công tác rà phá bom mìn, vật nổ đã hoàn thành hơn 50% khối lượng, bảo đảm bàn giao mặt bằng sạch theo đúng hợp đồng đã ký kết.
Lực lượng của Tổng công ty Xây dựng Lũng Lô rà phá bom, mìn, vật nổ tại mặt bằng dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành. Ảnh: NAM THÁI |
Cảng HKQT Long Thành là một trong những dự án có diện tích rà phá bom mìn, vật nổ lớn nhất từ trước đến nay của TCT Xây dựng Lũng Lô, trong khi thời gian thực hiện ngắn, tiến độ gấp rút, khẩn trương để sớm có mặt bằng phục vụ thi công. Phát huy truyền thống của bộ đội công binh, với kinh nghiệm dày dạn tích lũy qua hàng chục năm và hệ thống thiết bị, máy móc hiện đại, TCT Xây dựng Lũng Lô luôn bảo đảm an toàn tuyệt đối khi thực hiện nhiệm vụ này.
Phát huy thế mạnh trong lĩnh vực nòng cốt
Trải qua 32 năm thành lập, với tinh thần đoàn kết và nỗ lực không ngừng, cán bộ, công nhân, người lao động Lũng Lô đã lập nên nhiều kỳ tích qua các công trình quan trọng phục vụ quốc phòng và kinh tế của đất nước. Càng đứng trước thử thách, ý chí vượt khó của cán bộ, công nhân, người lao động Lũng Lô càng được khẳng định. Theo Đại tá Tăng Văn Chi, Tổng giám đốc TCT Xây dựng Lũng Lô: TCT đã định hình hướng đi rõ ràng, xuyên suốt, đó là phát huy thế mạnh riêng trong thi công đường hầm và các công trình đê chắn sóng, âu tàu, cảng biển. Có thể nói, Lũng Lô hiện là doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam về xây dựng hầm đường bộ, hầm thủy điện có khẩu độ lớn với chiều dài hàng chục ki-lô-mét. Đây không chỉ là thương hiệu riêng của TCT Xây dựng Lũng Lô mà còn là định hướng phát triển trong tương lai.
Đến nay, TCT Xây dựng Lũng Lô đã hoàn thành và bàn giao hàng trăm công trình trên khắp đất nước, góp phần phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội và củng cố quốc phòng, an ninh. Có thể kể đến như: Công trình móng trụ trên biển phục vụ kéo điện từ đất liền ra đảo Phú Quốc (Kiên Giang); các công trình đê chắn sóng: Dung Quất, Nam Sông Hậu, cảng Chân Mây; Đường Hồ Chí Minh, đường tuần tra biên giới; các công trình thủy điện: Huội Quảng, A Vương, Sông Tranh 2, A Lưới, Alin B1, B2... Đặc biệt, hiện nay, TCT đang tham gia thi công dự án thủy điện Ialy mở rộng, một trong những dự án trọng điểm về điện năng. Cùng với đó, Lũng Lô cũng ghi dấu qua các công trình hầm đường bộ như: Hầm H1-đường Trường Sơn Đông; hầm A6-đường cao tốc Hà Nội-Lào Cai, hầm đường bộ qua đèo Cả, hầm Phước Tượng-Phú Gia... và đang thi công hầm xuyên núi của tuyến đường bao biển ở Quảng Ninh.
Một trong những nhiệm vụ quan trọng đang được TCT Xây dựng Lũng Lô triển khai là hoàn thành các thủ tục cần thiết cho công tác cổ phần hóa. Theo Đại tá Tăng Văn Chi: Hiện nay, TCT đã chuẩn bị sẵn sàng các nội dung cho cổ phần hóa, trong đó, đã rà soát về tài chính đối với 100% đơn vị thành viên. Đây là một trong những khâu khó nhất trong thực hiện cổ phần hóa. Hoàn thành cổ phần hóa được xác định là động lực để TCT bước sang công tác quản trị mới, tiếp tục phát huy tinh thần chủ động, trách nhiệm cao với công việc của cán bộ, công nhân viên, người lao động. Khi chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần cũng sẽ giúp TCT có thể tham gia vào các dự án đầu tư. Bên cạnh đó, công tác chi trả lương, các chế độ đãi ngộ cho người lao động cũng được chủ động hơn, có thêm điều kiện để thu hút nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ ngày càng lớn của đơn vị.
MINH HƯNG/qdnd.vn
https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/giua-song-ca-cang-vung-tay-cheo-677492